Kinh nghiệm kinh doanh siêu thị mini chưa ai chia sẻ

Kinh doanh siêu thị mini  là một mô hình đang cực kỳ phổ biến hiện nay. Nó vừa đem lại lợi nhuận cho người bán hàng, vừa đem đến sự thuận tiện cho người tiêu dùng.Nhưng khi bắt tay vào thì không ít người biết nên bắt đầu từ đâu? Vốn kinh doanh, địa điểm , quy trình , cách bày trí như thế nào? Bài viết này sẽ chia sẻ một vài kinh nghiệm giúp bạn tự tin hơn trong việc kinh doanh.

Cần bao nhiêu vốn để kinh doanh siêu thị mini?

Đây có lẽ là một trong những chủ đề khá hot mà nhiều người đang thắc mắc hiện nay. Tôi cần bao nhiêu vốn thì mới đủ để mở một siêu thị ?Trước hết, bạn nên liệt kê hết tất cả các khoản chi phí sẽ có trong việc mở siêu thị như : 

• Chi phí mặt bằng;
• Chi phí thiết kế,trang trí;
• Chi phí thuê công nhân viên;
• Chi phí hàng hóa;...

Tất cả các tài sản này, định hình sự tồn tại của cửa hàng bạn.

Nếu bạn không có đủ vốn đầu tư thì sao? 

Bạn nên cân nhắc thứ tự ưu tiên về những việc quan trọng cần làm trước để tạo ra doanh thu. Nếu còn vốn thì tiếp tục đầu tư các khoản ít quan trọng hoặc xoay vòng vốn để mở rộng kinh doanh.

Số tiền bạn cần có thể từ 80.000.000 đồng đến 3 tỷ đồng. Hãy chắc chắn rằng bạn biết những thứ liên quan đến việc mở một doanh nghiệp siêu thị nhỏ và số lượng chi phí để ước tính số vốn cần thiết.

Nếu bạn là người mới bắt đầu khởi nghiệp thì có thể học hỏi thêm kinh doanh mở cửa hàng tạp hóa trước khi kinh doanh siêu thị mini bạn nhé.

Kinh nghiệm kinh doanh siêu thị mini

Lập kế hoạch kinh doanh siêu thị mini

Lập kế hoạch kinh doanh siêu thị mini có thể được bắt đầu bằng cách xác định tên, cơ cấu kinh doanh. Sau đó, lập danh sách những hàng hóa và dịch vụ bạn sẽ cung cấp và ước tính số tiền bạn sẽ cần cung cấp cho chúng.

Hãy thực hiện nghiên cứu về cách ngành công nghiệp thị trường nhỏ của bạn sẽ vận hành, tạo các kế hoạch quảng cáo, biểu trưng và cách hiểu và duy trì lòng trung thành của khách hàng.

Mở siêu thị mini ở thời điểm hiện tại thật sự phù hợp

Kinh doanh siêu thị mini đang là một mô hình rất giàu tiềm năng,không ít người đã thành công nhờ hình thức này. Người tiêu dùng cũng cực kỳ thích bởi tính tiện lợi của nó. Tuy hình thức kinh doanh này đã xuất hiện rất lâu và khá quen thuộc đối với tất cả mọi người nhưng mức độ hấp dẫn vẫn rất cao bởi lợi nhuận khổng lồ mà nó đem lại. Vì vậy, đa số người mới bắt đầu kinh doanh đều lựa chọn mở siêu thị.Nếu khả năng và nguồn vốn của bạn đủ mạnh thì việc mở rộng kinh doanh là hết sức thuận lợi.

Tuy nhiên, song hành với cơ hội đó là những thách thức rất lớn, bắt buộc bạn phải tìm hiểu kỹ càng nhu cầu của người tiêu dùng để lên kế hoạch kinh doanh thật chắc chắn  trong từng bước đi để tránh rủi ro khi thị trường đột ngột thay đổi.

Mở siêu thị địa điểm chiếm 50% quyết định thành công

Lựa chọn địa điểm là một yếu tố cần thiết trong việc kinh doanh. Ông bà ta xưa nay vẫn hay nói “ Thiên thời Địa lợi Nhân hoà” và Địa lợi là một trong những yếu tố quyết định siêu thị của bạn sẽ thành công hay thất bại. 

Mục đích của kinh doanh chính là muốn có được nhiều lợi nhuận. Địa điểm lựa chọn là nơi bất tiện, vắng người qua lại, vậy bán hàng bằng cách nào?

Vậy lựa chọn địa điểm như thế nào là hợp lý? 

Một địa điểm phù hợp là nơi đó phải đảm bảo được:

Mật độ lưu thông.

• Mức độ nhìn thấy được .
• Khoảng cách an toàn với các đối thủ cạnh tranh. 

Bởi vì những điều này sẽ giúp bạn dễ dàng tiếp cận được với khách hàng nhanh hơn; tiết kiệm được chi phí quảng cáo và có thể xây dựng được thị trường của riêng mình tránh được áp lực cạnh tranh từ các đối thủ.

Trang trí cửa hàng siêu thị mini thật thu hút

Ngoài những yếu tố ở trên thì việc thiết kế và trang trí cho một siêu thị cũng rất được quan tâm. Đa số khách hàng ngày nay đều thích cái đẹp, cái đặc biệt nên cái nhìn từ bên ngoài vào cũng thật sự rất được chú ý. Không gian bên ngoài thoáng đãng, sạch sẽ và trang trí thật bắt mắt mới gây được ấn tượng đầu tiên.

Vậy bên trong một siêu thị, cách trang trí như thế nào là phù hợp? 

“Siêu thị” chỉ cần thấy là biết nơi này có bán rất nhiều hàng. Vậy nên, yêu cầu về thiết kế nội thất bên trong phải được tính toán khoa học sao cho tất cả hàng hóa được trưng bày vừa logic lại vừa mang tính thẩm mỹ cao.

Ngoài những thiết kế bên ngoài, thì không gian bên trong cũng sẽ gây chú ý với khách hàng bằng những yếu tố sau:
- Sự thông thoáng, sang trọng và đặc biệt. 

- Sự sạch sẽ gọn gàng là điểm cộng đầu tiên trong mắt của tất cả mọi người. 

- Lối đi phải thật rộng rãi.

- Hàng hóa trên kệ hàng phải vừa đủ để tạo cảm giác thông thoáng, dễ dàng chọn lựa để mua hàng hơn.

Chọn nhân viên cho siêu thị một cách cẩn thận

Kinh doanh siêu thị mini cũng là một ngành kinh doanh dễ gặp rủi ro thua lỗ. Các sự kiện trộm cắp của cả người mua và thậm chí của chính nhân viên cũng thường xuyên xảy ra. Để khắc phục điều này, hãy lựa chọn nhân viên một cách cẩn thận. Trả cho họ một số tiền phù hợp và thực hiện tất cả các quyền của họ. Bằng cách đó bạn có thể giảm thiểu rủi ro về cửa hàng của mình.

Tìm kiếm nhà cung cấp phù hợp

Để lấp đầy một cửa hàng siêu thị mini, bạn cần một nhà cung cấp hàng hóa cho dù đó là thực phẩm, đồ uống, thuốc lá hay nhu cầu gia dụng. Bạn có thể chọn một nhà cung cấp duy nhất , nhưng rủi ro là bạn có thể phải đặt hàng với số lượng lớn.

Bạn cũng có thể sử dụng dịch vụ của một số nhà cung cấp hàng hóa nhưng có thể giá sẽ đắt hơn một chút. Đồng thời ước tính chi phí vận chuyển từ kho hàng đến cửa hàng của bạn là bao nhiêu.

Quy trình để mở một siêu thị mini thành công

Kinh doanh là một quá trình chưa bao giờ dễ dàng với bất kỳ ai, kinh doanh siêu thị lại càng khó khăn hơn cho những ai vừa mới bắt đầu. Lou Holtz đã từng nói rằng: “Cuộc sống chỉ mang lại cho chúng ta 10% cơ hội, 90% còn lại là do chúng ta trải nghiệm thế nào với nó ?”

Vậy chúng ta phải trải nghiệm như thế nào để tránh được thất bại ở mức thấp nhất?

Dưới đây là một quy trình kinh doanh cơ bản mà bạn nên có :

Nghiên cứu thị trường là việc đầu tiên bạn nên làm. Xác định mục tiêu kinh doanh bạn đưa ra đó là gì? Khi đã có mục tiêu, hãy quan sát xung quanh bạn những đối thủ cạnh tranh và nhu cầu của khách hàng ở đó như thế nào? Để xây dựng một kế hoạch kinh doanh cho thị trường của riêng bạn.

Lên một kế hoạch kinh doanh hoàn hảo phù hợp với điều kiện thực tế, tính toán chuẩn xác các yếu tố sẽ có trong cửa hàng như : trang thiết bị, hàng hóa, mặt bằng,...

Lập kế hoạch Marketing dựa theo khách hàng mục tiêu mà cửa hàng muốn hướng đến, kỹ càng qua từng giai đoạn để đảm bảo thương hiệu đến gần hơn với công chúng.

Sau khi đã lên kế hoạch tất cả bạn nên lập ra một bảng để tổng hợp tất cả các chi phí, để tránh phát sinh những vấn đề không mong muốn.

Lựa chọn và kiểm soát mặt hàng trong kinh doanh siêu thị mini

Không đa dạng  hàng hóa cũng là một bất lợi đối với việc kinh doanh. Hàng hóa chính là thứ quyết định doanh thu của cửa hàng. Mặt hàng bán bạn lựa chọn phải được nghiên cứu từ các đối thủ bên cạnh và dựa theo đặc điểm tâm lý của khách hàng. Điểm quan trọng nữa là việc hợp tác chung với nhiều nhà cung ứng khác nhau thì hàng hóa của bạn sẽ đa dạng và tìm kiếm giá cả phù hợp hơn.

Kiểm soát hàng hóa là một quá trình cực kỳ đau đầu mà người bán hàng gặp hiện nay. Kiểm soát thế nào mới là hợp lý cho tất cả? Câu trả lời chỉ có thể là nhờ đến sự giúp đỡ của phần mềm công nghệ. Việc sử dụng công nghệ vào kinh doanh sẽ giúp bạn tiết kiệm khá nhiều thời gian và chi phí. Bạn không phải thuê thêm nhân lực chi thêm nhiều tiền nữa, phần mềm quản lý bán hàng sẽ giúp bạn làm những công việc này.

Theo khảo sát của những người bán hàng ở Cần Thơ thì có 95/100 người tin dùng và khá hài lòng về phần mềm quản lý bán hàng TPOS. Hiện nay, phần mềm được phủ sóng trên toàn quốc phục vụ khách hàng ở khắp các tỉnh thành.

Lời khuyên và kinh nghiệm chân thành cho người mới bắt đầu kinh doanh  

Thực tế mô hình kinh doanh siêu thị đã không còn mới nữa nên có không ít người sẽ khó khăn khi mới bắt đầu kinh doanh. Khó khăn trong khâu tìm kiếm nguồn hàng và tìm kiếm khối lượng lớn khách hàng. Thế nhưng, đừng vội từ bỏ mà hãy cố gắng để bắt đầu lại. Tỷ phú Jack Ma cũng đã nói rằng: “ Hôm nay rất  khắc nghiệt, ngày mai còn khắc nghiệt hơn. Nhưng ngày kia sẽ tươi sáng.” Đó là kinh nghiệm của những người đã vượt qua thất bại để đi đến thành công.

Kết hợp tất cả các kênh bán hàng và quảng cáo để tăng mức độ phủ sóng của cửa hàng trên thị trường.

Xây dựng một thương hiệu đẹp và uy tín trong mắt khách hàng cũng là một yếu tố quyết định sự thành công.

Bài viết trên là những kinh nghiệm được chia sẻ thông qua quá trình tìm hiểu và nghiên cứu thị trường. Mong rằng có thể cung cấp cho bạn một số thông tin, giúp bạn có thể kinh doanh siêu thị mini một cách dễ dàng và thành công hơn. Nếu bạn có kinh nghiệm nào hay muốn chia sẻ bí quyết gì đó, hãy để lại dưới comment để chúng ta cũng phát triển.